近期，山東莒州金屬材料有限責(zé)任公司在公司會議室組織召開年度工作會議，會議由公司總經(jīng)理主持，公司班組長及以上管理人員參加了會議。
會上，公司總經(jīng)理首先聽取了各部門年度工作總結(jié)并對2020年生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行了總結(jié)。并號召大家在2021年堅(jiān)定信心，鼓足干勁，查漏補(bǔ)缺，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，將工作邁向一個新臺階。接著，公司總經(jīng)理結(jié)合2021年生產(chǎn)任務(wù)對與會人員提出以下幾點(diǎn)要求：
一是鼓勵職工參與創(chuàng)新。目前公司創(chuàng)新較少，專利申請較少，各級管理者要充分調(diào)動員工積極性，多鼓勵、多參與，提得不好沒關(guān)系，要把創(chuàng)新的氛圍營造起來，能創(chuàng)造效益的進(jìn)行實(shí)際獎勵。鼓勵小改小革、合理化建議的提報(bào)，多措并舉提高全員創(chuàng)新意識。
二是黨工團(tuán)婦負(fù)責(zé)人要多組織與生產(chǎn)相關(guān)的活動。黨群聯(lián)建也是生產(chǎn)力，組織好活動既能提高員工工作的積極性，也能促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。開展尊師愛徒活動，黨員示范崗、青年先鋒崗、巾幗文明崗亮身份、沖在前活動，黨政工團(tuán)齊努力，搞好大合唱。
三是積極開拓市場，維護(hù)老客戶，開發(fā)潛在客戶。目前公司國內(nèi)市場訂單比重較低，營銷人員要積極開發(fā)國內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶，充分保障訂單充足。不要故步自封，要創(chuàng)新工作方式，多利用抖音、快手、微信公眾號等方式宣傳推廣，多渠道宣傳產(chǎn)品。2021年更要多走出去，加強(qiáng)與大客戶之間的溝通，從而占有更多的市場。
四是抓好質(zhì)量管控，提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量的源頭在鑄造車間，技術(shù)處、質(zhì)檢處、理化室要多到車間一線指導(dǎo)、監(jiān)督，制定合理的作業(yè)指導(dǎo)書及工藝卡片，從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量。理化室要多對鋼水質(zhì)量、堿酚醛用量、水玻璃用量等進(jìn)行試驗(yàn)，尋找更佳配比，節(jié)本降耗。
五是提高精益生產(chǎn)管理水平，嚴(yán)控各項(xiàng)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。精益生產(chǎn)是指導(dǎo)公司向好向快發(fā)展的準(zhǔn)繩，各部門、各車間要提高思想認(rèn)識，多在生產(chǎn)計(jì)劃管理、安全管理、設(shè)備管理上下功夫。生產(chǎn)計(jì)劃做到提前計(jì)劃，按時完成，安全管理無小事，全體職工都要時刻緊繃安全這根弦，設(shè)備管理要依托公司各崗位職工，建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、點(diǎn)檢記錄，根據(jù)說明書重新制定合理的設(shè)備操作規(guī)程，全面提升公司精益生產(chǎn)管理水平。
六是加強(qiáng)廉潔自律意識。臨近年關(guān)，各部門負(fù)責(zé)人要守住底線，不忘初心，強(qiáng)化自律意識。
最后，公司總經(jīng)理要求大家在新的一年團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，以時不我待只爭朝夕的飽滿熱情向著2021年的任務(wù)目標(biāo)大步邁進(jìn)。
