11月16日上午，山東莒州金屬材料有限責(zé)任公司組織召開班子成員工作交流會，會議由公司總經(jīng)理主持，公司班子成員參加。
會上，公司班子成員對各自分工內(nèi)容進(jìn)行匯報；總經(jīng)理就近期工作情況作了交流，并對來年工作計劃進(jìn)行簡要說明；根據(jù)當(dāng)前經(jīng)營形勢，結(jié)合公司實際對下步工作開展進(jìn)行要求：
一、生產(chǎn)任務(wù)方面，四季度已過半，要制定有效措施確保全年任務(wù)的完成，并提前打算謀劃2023年的任務(wù)目標(biāo)。要與現(xiàn)有客戶保持良好溝通，積極對接開發(fā)新產(chǎn)品，大力開拓市場，分析市場走向，搶占市場份額。
二、質(zhì)量管理方面，要求各管理者帶頭抓質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識，努力打造過硬品牌。要從生產(chǎn)管理、過程管理、質(zhì)量管理等方面抓嚴(yán)抓細(xì)，杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
三、安全管理方面，根據(jù)公司《關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》要求，切實做好全員安全教育培訓(xùn)，深入隱患排查治理，增加車間巡查頻次，積極發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴(yán)抓人員管理、現(xiàn)場管理，做好疫情防控工作，嚴(yán)格落實相關(guān)措施。
四、團(tuán)隊建設(shè)方面，要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵員工考取相關(guān)資質(zhì)證書；要求各部門之間通力協(xié)作，相互溝通配合，分工不分家，安排工作積極完成不拖拉，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。
五、積極對接協(xié)會及合作院校，及時關(guān)注相關(guān)動態(tài)，利用好協(xié)會及平臺宣傳推薦公司產(chǎn)品，積極走出去、請進(jìn)來，帶著問題交流，邀請專家教授到廠授業(yè)，開闊眼界，提升公司整體水平。
