11月17日，山東莒州金屬材料有限責(zé)任公司召開管理工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)10月份總結(jié)會(huì)議精神，會(huì)議由公司副總經(jīng)理主持，班組長(zhǎng)以上管理人員參加。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)10月份總結(jié)會(huì)議精神，根據(jù)會(huì)議精神，并結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出要求：
一是重視安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督。冬季天氣變冷，路面濕滑，雨雪惡劣天氣多發(fā)，車間作業(yè)靈活性變差，要求各車間加強(qiáng)冬季安全宣傳，建立常態(tài)化隱患排查治理機(jī)制，把三違行為、特種作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)隱患等作為排查重點(diǎn)，對(duì)隱患治理實(shí)行全過程跟蹤、分級(jí)監(jiān)督和閉環(huán)管理，確保隱患得到及時(shí)整改。
二是加強(qiáng)質(zhì)量管控，提高產(chǎn)品質(zhì)量。冬季砂型不易硬化，要求車間操作人員提高責(zé)任心，利用好溫控系統(tǒng)，控制二氧化碳?xì)怏w溫度，確保砂型質(zhì)量。各部門做好準(zhǔn)備，迎接卡特月底審核，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、區(qū)域劃分、勞保用品佩戴等，每個(gè)細(xì)節(jié)都不容忽視，必須嚴(yán)格按照客戶要求執(zhí)行。
三是加大市場(chǎng)開拓力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。要與現(xiàn)有客戶保持良好溝通，積極對(duì)接開發(fā)新產(chǎn)品，分析市場(chǎng)走向，搶占市場(chǎng)份額。做好營(yíng)銷工作，早計(jì)劃、早行動(dòng)、早部署，及時(shí)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，鞏固既有市場(chǎng)的同時(shí)，大力開拓新市場(chǎng)，增加簽單量。
四是優(yōu)化考核流程。根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)考核指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整，全面提升對(duì)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新性地開展考核工作，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極傳遞正能量，打造團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
五是做好2023年度總結(jié)工作。各部門要認(rèn)真總結(jié)這一年的經(jīng)驗(yàn)與得失，對(duì)于的經(jīng)驗(yàn)和做法，要繼續(xù)堅(jiān)持、傳承和發(fā)揚(yáng)；對(duì)于問題和不足，要認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)改進(jìn)，做好工作規(guī)劃，為下步工作打好基礎(chǔ)。
